アップルから任天堂まで「創業者DNA」を受け継ぐ日米株12選

創業者DNAが競争力の源泉に

企業の真の価値は、売上や利益といった財務データだけで測れるとは限りません。創業者から受け継がれてきた理念や哲学といった「DNA」が、時として重要な競争力となります。

創業者がどのような信念を持って事業を興し、何を大切に育んできたか。企業の文化として根付いた「創業者DNA」は、何十年経っても従業員の行動規範や意思決定の基盤となり得ます。それは製品開発から顧客との向き合い方まであらゆる企業活動に影響を与え、他社には真似できない独自の競争力の源泉となっていることもあります。

そこで今回は、創業者の理念や哲学を受け継ぎ、成長を続けている日米株をご紹介します。

アップル＜AAPL＞

「Think different.」は、スティーブ・ジョブズ氏がアップルに復帰した際の広告スローガンですが、ジョブズの哲学として今も根付いています。この言葉は、常識を疑い、世界を変えようとする「クレイジーな人たち」を称賛するメッセージでした。その反骨精神ともいえるDNAは、製品の機能性はもちろん、デザインの美しさや、直感的に操作できるユーザー体験への徹底的なこだわりに表れています。ジョブズ氏が亡くなってからも、この哲学をもとにApple WatchやAirPodsといった革新的な製品を生み出し、iPhoneやMacなども進化させ、世界中に熱狂的なファンを持つブランドに成長させました。

アマゾン・ドット・コム＜AMZN＞

創業者のジェフ・ベゾス氏が掲げた「地球上で最もお客様を大切にする企業であること」という理念は、アマゾンの成長の原動力です。その徹底した顧客中心主義は、便利なECサイトにとどまらず、アマゾン・ウェブ・サービス（AWS）など、顧客が求めるものを次々と事業化してきました。そして、常に創業初日の情熱と危機感を持ち続ける「Day 1（今が常に1日目）」の精神は、巨大企業となった今もなお、新たなイノベーションを生み出し続けるアマゾンのDNAです。

コストコ・ホールセール＜COST＞

創業者のジェームズ・シネガル氏の「会員の皆様に高品質な商品とサービスを常に可能な限りの低価格で提供し続ける」という哲学は、コストコのビジネスモデルそのものです。高品質な商品を可能な限りの低価格で提供するために、倉庫型店舗でのシンプルな運営や、広告宣伝費の抑制を徹底。それによって得た利益をさらなる低価格や従業員の高い賃金へと還元しています。この揺るぎない「会員第一主義」が、顧客の信頼や愛着を生み出すDNAとなっています。

ウォルト・ディズニー＜DIS＞

創業者のウォルト・ディズニー氏は、「人々が幸福を感じ、大人にも子供にも楽しい思い出を作ってほしい」という想いのもと、世界中の人々を魅了するエンターテインメント帝国を築き上げました。そのDNAは、テーマパークでの徹底した世界観の追求や、心温まるストーリーを生み出すアニメーション制作に色濃く反映されています。ウォルトが語った「この世界に想像力が残っている限り、成長し続ける」という言葉は、彼が亡き後も従業員たちに受け継がれ、常に新しい夢と魔法を世界に提供し続ける原動力となっています。

マクドナルド＜MCD＞

マクドナルドを世界的なチェーンに育て上げた創業者レイ・クロック氏は、「QSC&V（品質、サービス、清潔さ、価値）」というシンプルな理念を徹底しました。この理念は、全世界のどの店舗でも一貫した高いレベルの体験を提供するための基盤となっています。ハンバーガーの品質から、クルーの接客、店舗の清潔さ、そして手頃な価格に至るまで、この創業者の哲学は今なおマクドナルドのDNAとして生き続けており、世界最大のフードサービス企業としての地位を支えています。

ウォルマート＜WMT＞

創業者のサム・ウォルトン氏が掲げた「人々がお金を節約し、より良い生活を送れるようにする」という使命は、ウォルマートのDNAそのものです。その実現のために「Every Day Low Price（毎日が安売り）」を徹底し、顧客のためにあらゆるコストを削減するという哲学を貫きました。自ら質素倹約を実践し、従業員を「アソシエイト（仲間）」と呼び尊重する文化も、同氏が築いたものです。この揺るぎない顧客第一主義とコスト意識が、世界最大の小売企業へ成長させました。

リクルートホールディングス＜6098＞

創業者の江副浩正氏が大切にした「自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ」という言葉は、リクルートのDNAとして今なお息づいています。社員一人ひとりが当事者意識を持ち、社会の「不」を解消する新しい価値を創造することを奨励する企業文化が特徴です。人材領域からはじまり、住宅、結婚、飲食、旅行など、人々のライフイベントに寄り添う多様な事業を生み出し続ける原動力となっています。

ソニーグループ＜6758＞

創業者の一人である井深大氏が設立趣意書に記した「自由闊達にして愉快なる理想工場の建設」という言葉は、ソニーグループのDNAの原点です。技術者が自分の夢や情熱を追求し、世界初の製品を生み出すことを奨励する文化が、「ウォークマン」や「PlayStation」といった革新的な製品を次々と世に送り出してきました。「人のやらないことをやる」というチャレンジ精神は、今もエンターテインメントから金融まで、多岐にわたる事業の根幹に流れています。

京セラ＜6971＞

創業者の稲盛和夫氏が掲げた「全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時に、人類、社会の進歩発展に貢献すること」という経営理念は、京セラの全ての企業活動の根幹です。この理念に基づき、組織を小集団に分けて独立採算で管理する「アメーバ経営」という独自の手法を生み出しました。現在は時代に合わせてアメーバ経営を見直していますが、従業員一人ひとりが経営者意識を持つこの仕組みは、まさに稲盛氏のDNAそのものであり、同社の高収益体質と持続的成長を支える強力なエンジンとなってきました。

本田技研工業＜7267＞

創業者の本田宗一郎氏の「作って喜び、売って喜び、買って喜ぶ」という「三つの喜び」の理念は、ホンダのDNAとして今も脈々と受け継がれています。町工場から世界的な企業へと成長を遂げた背景には、常に独創的な技術を追求し、困難に挑戦するチャレンジ精神がありました。F1レースへの参戦や、人型ロボット「ASIMO」の開発など、夢を追いかける企業文化が、世界中のファンを惹きつけるホンダの原動力となっています。

任天堂＜7974＞

「娯楽に徹せよ、独創的であれ、身の丈を知れ」という精神は、創業家一族で3代目社長の山内溥氏が任天堂に根付かせた企業文化です。この哲学のもと、任天堂は他社との熾烈なスペック競争を避け、「面白さ」という本質を追求してきました。この山内氏のビジョンを現場で具現化したのが、伝説的な開発者の横井軍平氏です。彼が提唱した「枯れた技術の水平思考」は、最先端ではない技術やありふれた部品を、誰も思いつかなかったような新しい視点で組み合わせ、全く新しい遊びを創造する考え方です。こうした独自の哲学が、「Wii」や「Nintendo Switch」といった革新的なゲーム機を生み出し、世界中の人々を笑顔にする娯楽を創造し続ける源泉となっています。

伊藤忠商事＜8001＞

創業者の伊藤忠兵衛氏の「三方よし（売り手よし、買い手よし、世間よし）」の精神は、伊藤忠商事の企業理念の根幹をなすDNAです。目先の利益だけでなく、取引に関わるすべての人々、そして社会全体が豊かになることを目指すこの考え方は、非資源分野に強みを持つ同社のビジネスモデルにも表れています。生活消費関連ビジネスなど、人々の暮らしに寄り添い、持続可能な社会の実現に貢献する事業が安定的な収益基盤を構築しています。

記事作成日：2026年1月8日